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乡兴·周道丨干货案例:赤水源品,从深山好物到餐饮好食材的供应链突围

‍主要做法

镇雄立足赤水河源头生态禀赋,打造“赤水源品”区域公共品牌,统一标准、品控、溯源、推广。建立严苛准入、常态化抽检、动态清退机制,依托56个“三品一标”和近百家省市龙头企业筑牢品质根基,实现一码溯源、全程可控。产业端深耕三大特色:104.5万亩原生态方竹林海,形成鲜笋、笋片、笋酱、即食笋等全系列矩阵;10万亩标准化辣椒基地,覆盖鲜椒、干椒、调味酱料、复合调味料全品类;赤水香猪年出栏超百万头,综合产值突破40亿元,形成生鲜、腊味、风干香肠、预制菜品多元体系。

亮点特色

原料生态不可复制。方竹扎根高海拔云雾山林,无农残无污染,口感清甜无涩;辣椒经高原强日照、大温差、富硒土壤淬炼,香辣不燥、回味绵长;赤水香猪坚持山林散养、天然饲草,肉质紧实鲜香。市场渠道成熟稳固,方竹即食笋进入东方航空等高端渠道,辣椒原料深度进入吉香居、天味、零食有鸣等头部供应链,品牌认可度持续走高。配套上,“五高两铁”立体交通融入西部陆海新通道,冷链物流高效衔接粤港澳大湾区。

重点启示

镇雄的突围,核心是“把源头生态变成供应链优势”。一是品牌先行,用区域公共品牌解决“优质难优价”,统一标准让深山好物有了市场通行证。二是产业成链,方竹、辣椒、香猪均形成从种植养殖到精深加工的全链条,每个环节都留在本地增值。三是渠道深耕,主动嵌入全国头部餐饮供应链,用稳定品质赢得长期合作。四是服务护航,“1+1+1”工作机制和“四到”服务,全周期保障企业落地。乡村振兴不能只卖原料,要围绕源头生态做品牌、做标准、做链条,让好物真正走出深山、走向世界。


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